PR ajansı Brandworks: itibarınızı stratejiyle, içerikle ve ölçümle yönetiyoruz

Brandworks, 2015’ten beri İstanbul Beyoğlu’nda çalışan bir PR ve kurumsal iletişim ajansıdır. Kurumsal iletişimden kriz iletişimine, medya ilişkilerinden lider iletişimine kadar dokuz alanda; 50’den fazla sektörde 100’ü aşkın markanın iletişimini strateji, içerik ve ölçümle yönetir.

Bir PR ajansı, kurumun hedef kitleleri nezdinde bilinirlik, güven ve itibar oluşturmak için iletişim stratejisi kurar; medya ilişkilerini, basın bültenlerini ve röportajları yönetir, etkinlik ve lansmanların iletişimini yürütür, kriz anlarına hazırlık yapar ve yöneticilerin görünürlüğünü planlar. Çıktıları erişim, ton, ses payı ve algı göstergeleriyle ölçer.

Maliyet; çalışmanın kapsamına, süresine, görev alacak ekibe, medya ve içerik yoğunluğuna ve ölçüm ihtiyacına göre belirlenir. Sürekli iletişim gerektiren işlerde aylık, tek bir lansman ya da etkinlik için proje bazlı çalışılabilir. Brandworks, ön görüşmede hedefleri dinledikten sonra kapsamı ve göstergeleri netleştiren yazılı bir teklif hazırlar.

İlk medya yansımaları ve içerik çıktıları genellikle çalışmanın ilk haftalarında gelir. Algı ve itibar üzerindeki etki ise düzenli bir iletişim akışıyla aylar içinde oluşur. Bu yüzden her programın başında başlangıç değerlerini ölçüyor, ilerlemeyi aynı göstergelerle raporluyoruz.

Sanayi ve üretimden gıdaya, perakendeden inşaat ve gayrimenkule, finanstan sağlığa, fuar ve etkinlikten sivil toplum kuruluşlarına kadar 18 sektör grubunda çalıştık. Referanslarımızın tamamını Kimlerle Çalışıyoruz sayfasında sektöre göre inceleyebilirsiniz.

Evet. Türkiye pazarına giren ya da Türkiye’deki görünürlüğünü artırmak isteyen uluslararası markalar için medya ilişkileri, yerelleştirme ve etkinlik iletişimi yürütüyoruz. Uluslararası fuar organizatörleriyle yaptığımız çalışmalar bu deneyimin örnekleridir.

Reklamda görünürlük satın alınır ve mesaj tamamen markanın kontrolündedir. PR ise haber değeri, güvenilir içerik ve ilişkiler üzerinden kazanılır; üçüncü bir tarafın, örneğin bir gazetecinin aktarımıyla okura ulaştığı için daha yüksek güven üretir. İkisi birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcısıdır.

Üç katmanda ölçüyoruz: medya performansı (erişim, yayın kalitesi, ton), dijital performans (etkileşim, organik büyüme, içerik verimliliği) ve algı ile itibar (hedef kitlenin ana mesajlara tepkisi, sektördeki konumlanma). Göstergeler çalışmanın başında birlikte belirlenir ve düzenli raporlanır.

Evet. Kriz iletişimi hizmetimiz kapsamında risk haritası, senaryo çalışması, hazır mesaj setleri ve sözcü hazırlığıyla krize önceden hazırlanıyor, kriz anında ise ilk açıklamadan toparlanma dönemine kadar süreci birlikte yönetiyoruz. Kurumunuzun hazırlık düzeyini ücretsiz Kriz Hazırlık Testi ile görebilirsiniz.

Dijital PR, içerik ve sosyal medya çalışmalarını PR stratejisiyle birlikte kurguluyoruz. Dijital iletişim ve performans tarafında ekosistemimizdeki Corvus Digital, işveren markası ve çalışan deneyimi tarafında ise PeopleHub ile birlikte çalışıyoruz.

İletişim sayfasındaki form, telefon ya da e-posta ile bize ulaştığınızda kısa bir ön görüşme planlıyoruz. Hedeflerinizi, mevcut iletişiminizi ve beklentilerinizi dinledikten sonra kapsamı, takvimi ve ölçüm göstergelerini içeren bir teklif hazırlıyoruz.

Evet. PR bütçesi büyük şirketlere özgü değil; kapsam hedefe göre daraltılabilir. Örneğin yalnızca bir lansmanın ya da bir yatırım duyurusunun iletişimi, ya da yöneticinin sektör medyasındaki görünürlüğü için odaklı bir program kurulabilir.

Aylık çalışmada ajans, kurumun iletişimini sürekli olarak yönetir; gündem takibi, medya ilişkileri, içerik ve raporlama yıl boyunca devam eder. Proje bazlı çalışmada ise belirli bir lansman, etkinlik, kriz hazırlığı ya da yayın için başı ve sonu belli bir kapsam tanımlanır.

Çalışabilir ve çoğu zaman birlikte daha iyi sonuç verir. PR ajansı kazanılmış medya, itibar ve mesaj tarafını; dijital ajans ise reklam, sosyal medya ve performans tarafını yönetir. Önemli olan iki ekibin aynı mesaj mimarisine ve ortak bir takvime bağlı çalışmasıdır.

Sektör deneyimine, sizin ölçeğinizdeki markalarla yapılmış işlere, işi günlük olarak yürütecek ekibe, ölçüm ve raporlama yaklaşımına ve kriz anındaki refleksine bakın. Referanslarla konuşmak ve ajanstan ilk 90 günlük bir yol haritası istemek, doğru kararı vermenin en pratik yoludur.